VBAR 2026 heeft gevolgen voor werkgevers die werken met zelfstandigen. De manier waarop een zzp’er in de praktijk wordt ingezet, wordt steeds belangrijker. Daarom is het verstandig om arbeidsrelaties opnieuw te beoordelen en te kijken naar juridisch veilige alternatieven zoals detachering.
VBAR 2026 is belangrijk voor werkgevers, omdat organisaties verantwoordelijk zijn voor een juiste beoordeling van de arbeidsrelatie met zelfstandigen. Daarbij telt niet alleen wat er in een contract staat, maar vooral hoe de samenwerking in de praktijk is ingericht.
Wanneer een zzp’er werkt onder leiding en toezicht, vaste werktijden heeft of structureel onderdeel is van een team, kan de samenwerking worden gezien als een dienstverband. Dit wordt schijnzelfstandigheid genoemd. Voor werkgevers kan dit leiden tot naheffingen van belastingen en premies, boetes en andere juridische of financiële gevolgen.
Werkgevers moeten daarom kritisch kijken naar de manier waarop zelfstandigen binnen de organisatie werken. Heeft de zzp’er voldoende vrijheid om het werk zelf in te delen? Is er sprake van een duidelijk afgebakende opdracht? Draagt de professional ondernemersrisico en kan hij of zij ook voor andere opdrachtgevers werken?
Hoe meer de samenwerking lijkt op een reguliere arbeidsovereenkomst, hoe groter het risico dat deze ook als zodanig wordt beoordeeld. Alleen een goed opgesteld contract is daarom niet voldoende wanneer de dagelijkse praktijk daar niet bij aansluit.
Voor langdurige opdrachten, structurele werkzaamheden of functies waarbij directe aansturing nodig is, kan detachering een veiliger alternatief zijn. De professional is dan in dienst bij een detacheringsbureau en wordt tijdelijk ingezet bij de opdrachtgever.
Hierdoor zijn zaken zoals salaris, pensioen, verzekeringen en arbeidsvoorwaarden duidelijk geregeld. De opdrachtgever behoudt de mogelijkheid om flexibel personeel in te zetten, terwijl het risico op schijnzelfstandigheid wordt beperkt.
VBAR 2026 vraagt werkgevers daarom om bewuster om te gaan met externe inhuur. Door arbeidsrelaties vooraf zorgvuldig te beoordelen en waar nodig te kiezen voor detachering, kunnen organisaties risico’s verkleinen en tegelijkertijd flexibel blijven.
